Teletrabajo: ¿Cómo gestionar a tu equipo?
En tiempos de COVID19 necesitamos re-inventarnos y adaptarnos a las metodologías de trabajo disponibles para continuar avanzando. Siendo fundamental generar un sistema de buenas prácticas a fin de asegurarnos que todos los colaboradores puedan organizarse y ser productivos en sus funciones.
Debemos gestionar una transición al tele-trabajo que resulte segura y efectiva. Para ello listamos a continuación algunos aspectos a considerar:
- Trabajar desde la nube usando herramientas colaborativas tales como One Drive, Google Drive, Ge Suite, Wrike y Office 365.
- Trabajar siempre por objetivos, con tareas y plazos concretos. Realizar un resumen diario/semanal “lo que hicimos y lo que haremos”.
- Mantener una comunicación clara y fluida con el equipo. Para lo cual podemos servirnos del correo electrónico, whatsapp, Skype y Hangouts entre otras. Teniendo en cuenta que, al menos una vez por semana la comunicación debería ser por video – llamada, es importante “vernos la cara”.
- Organizar los horarios de cada colaborador según sus características personales y funciones a fin de lograr que sea más efectivo.
En resumen, debemos ser capaces de generar una estructura nueva de trabajo con lineamientos precisos y medibles. Siendo fundamental apoyarnos en procesos, con pautas y plazos establecidos.
Para más información, envianos tu consulta desde aquí, estamos para asesorarte!!