Existe el candidato ideal?
Al momento de definir una nueva incorporación para la empresa es muy común pensar en un ideal y buscar encontrar exactamente la persona que se ajuste al modelo deseado. El problema radica en que no siempre existe dicho perfil y de aparecer no es necesariamente la mejor alternativa atendiendo a la necesidad y posibilidades reales de la organización.
Históricamente se apuntó a buscar el "mejor" candidato del mercado, focalizando en aquellas personas que cumplieran todos los requisitos formales establecidos (título, experiencia, conocimientos, expectativas económicas, etc). Hoy sabemos que no existen en el mercado personas que ajusten 100% a un modelo pre-establecido por la organización, encontramos candidatos que se adecuarán mejor a ciertas posiciones/entornos. Por ello, ya no se apunta a encontrar al candidato "perfecto" sino al "más adecuado", potenciando así aspectos como la capacidad de desarrollo y proyección en el puesto.