La importancia de una buena selección de personal
Está comprobado que el 90% del fracaso en las incorporaciones de personal obedecen a una selección defectuosa. Ello implica costos para las empresas que ascienden al doble del salario anual del empleado. También puede traer problemas en el clima laboral, si los nuevos empleados no se adaptan o se sienten insatisfechos cuanto costos en capacitación ya que se brindarán programas de formación que no coinciden con las competencias y el potencial de la persona.
A la hora de planificar el crecimiento y la productividad de una empresa, las personas que la integran son un factor clave a fin de determinar el éxito o fracaso del plan. El valor que cada colaborador puede aportar influye directamente en la competitividad de la compañía de cara al mercado.
Por ello es importante considerar la búsqueda y selección de personal como un proceso que debe realizarse de modo formal y profesional. Ello implica en primer término realizar un relevamiento integral del perfil, teniendo en cuenta no sólo las tareas o funciones que el nuevo empleado deberá desarrollar en la empresa sino también aspectos personales, actitudinales y culturales.
Siendo las principales variables a considerar:
- Experiencia.
- Competencias.
- Formación profesional.
- Expectativas.
- Contexto socio/cultural.
- Potencial de desarrollo.
- Adecuación a la compañía.
Dedicar tiempo para realizar un buen diagnóstico y avanzar con un relevamiento exhaustivo es fundamental a la hora de encarar exitosamente el proceso de selección.
La etapa siguiente consiste en la confección y publicación de avisos. El aviso debe reflejar la esencia del puesto a cubrir y ser claro en cuanto a los requisitos necesarios para avanzar. También es importante identificar cuáles son los sitios apropiados para publicar atento a las características del perfil a cubrir.
Para realizar el reclutamiento y pre-selección de candidatos hay que tener presente el relevamiento y dedicar el tiempo necesario para evaluar todas las postulaciones recibidas. Complementar esta tarea con acciones de head hunting y un buen screening garantiza el avance en proceso de los candidatos más apropiados.
El momento definitorio es la entrevista personal. Esta instancia debe realizarse necesariamente por un profesional idóneo que pueda evaluar las competencias fundamentales para el puesto a cubrir cuanto el potencial que cada candidato representa para la compañía.
En PONCIO S.A. contamos con selectores de gran trayectoria que garantizan el éxito del proceso, identificando, reclutando y seleccionando los perfiles adecuados. De este modo colaboramos con las organizaciones a maximizar el valor de cada incorporación, pudiendo extender el vínculo a largo plazo.