¿Cómo gestionar responsablemente una desvinculación?
Las empresas se encuentran transitando un cambio sin precedentes debiendo modificar paradigmas y hábitos arraigados en sus estructuras a fin de asegurar su competitividad en el mercado. Ello implica muchas veces identificar recursos que, siendo muy valiosos por su aporte, compromiso, fidelidad o conocimiento no cuenten con las capacidades requeridas para adaptarse a los nuevos paradigmas.
Ante este escenario una alternativa es acompañarlos haciéndolos parte del proceso mediante programas de OUPLACEMENT /ACTIVE PLACEMENT.
El objetivo de los mismos es lograr que el colaborador comprenda y acepte la nueva realidad de la organización; pudiendo realizar un cierre equilibrado al tiempo que evalúe nuevos espacios de crecimiento profesional. La decisión de comenzar puede darse cuando la persona está en ejercicio de sus funciones o luego de su desvinculación formal.
Beneficios:
- Permite manejar correcta y responsablemente el proceso de desvinculación manteniendo el compromiso del personal que permanece en la empresa.
- Demuestra valor y respeto a los involucrados apoyándolos en su transición y ofreciéndoles nuevas oportunidades de desarrollo.
- Mejora la reputación como empleador favoreciendo la marca empleadora.
- Brinda herramientas a los ejecutivos para afrontar la desvinculación de un modo positivo.
- Disminuye el riesgo de conflictividad.
Lee Hetch Harrison es la empresa líder mundial en la gestión de dichos programas:
- Brinda un acceso a oportunidades ocultas superior al 80%.
- Disminuye un 65% el tiempo para encontrar un nuevo empleo.
- El 80% de las personas que lo realizaron fueron reinsertadas exitosamente en el mercado con iguales o mejores posiciones/salarios.
- El 70% de los candidatos indican que el servicio impactó positivamente en la percepción de su último empleador.
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Representantes oficiales de LHH en Córdoba