En esta charla, Martín destacó la importancia de la empatía y de saber conectar con las personas y lo que les pasa, con un espíritu de cercanía. Es fundamental crear vínculos entre los colaboradores y la empresa, de forma que este escenario de baja rentabilidad, se pueda frenar gestionando a los recursos humanos. 
 

Cómo quiero que sean los líderes de mi empresa es algo que tiene que estar escrito en ese manual”.
 

A su vez, enfatizó la necesidad de que se realicen acciones dinámicas, enfocadas a resultados inmediatos, definiendo a la vez, tres ejes para la correcta gestión del recurso humano: el liderazgo, la comunicación y la cultura organizacional.
 

En esa misma línea, explicó la importancia del rol de la máxima autoridad de la empresa, la necesidad de aprender a delegar, y de que la innovación es algo que se debe estimular para que surja internamente.

Por si no pudiste ir, te invitamos a conocer más sobre lo que se habló en éste encuentro, ingresando a la siguiente nota de la Voz del Interior:  https://www.lavoz.com.ar/negocios/empleo-crisis-demanda-un-management-de-sintonia-fina?utm_source=whatsapp&utm_medium=article&utm_campaign=social-network


Fuente: La voz del interior - Gentileza Clúster de Servicios